의사결정 진단
사업 상황, 예산, 보유 역량을 진단해 직접 개발, 외주, 채용, 기성 도구, 보류 중 어떤 경로가 맞는지 방향을 제시합니다.
01
무엇을 하나요
1:1 의사결정 상담
약 1시간의 상담으로 지금 상황에 맞는 결정을 함께 내립니다. 결과는 문서로 정리해 드립니다.
- 1순위 경로 권고안
- 직접 개발·외주·채용·기성 도구·보류 대안 비교표
- 예상 비용·기간 범위
- 다음 30일 실행안
구축·이관 자문
외주 프로젝트의 인하우스 이관, 초기 제품(MVP) 구축 등 실행 단계를 선별적으로 돕습니다.
02
상담 후기
단 2시간으로, 200시간의 삽질을 줄이는 방법
MVP 멘토/메이트 라는 표현이 정말 딱 들어맞는 컨설팅이었습니다.
현업종사자가 말해주는 현실적인 조언
03
페이퍼블랭크는
- 외주로 만들던 제품을 인하우스로 옮기는 일을 직접 이끌었습니다.
- AI 코딩(바이브코딩)으로 첫 제품을 만드는 사업자들을 컨설팅해 왔습니다.
- 기성 도구나 보류가 나은 상황에는, 만들지 않기를 권해 왔습니다.